Consulenza Organizzativa

Funzioni, Processi, Fasi, Lean, Quality
consulenza-organizzativa

Organizzazione

e ri-organizzazione aziendale

Gli interventi di consulenza per lo sviluppo organizzativo di un’azienda riguardano numerosi aspetti: la struttura organizzativa dell’azienda intesa come rapporti inter-funzionali del team lavorativo, i processi decisionali di business e produttivi e trasversalmente la cultura organizzativa. Il cambiamento o il miglioramento organizzativo non può prescindere da un’evoluzione della cultura organizzativa anche della direzione aziendale.

CONSULENZA ORGANIZZATIVA

Il nostro team fornisce la sua consulenza organizzativa al fine di offrire un adeguato supporto a imprenditori e manager durante il processo di cambiamento, fornendo strumenti idonei a governarlo. Assistiamo il management nella progettazione e gestione di interventi di sviluppo organizzativo aziendale in molteplici aspetti:

  • verifica della coerenza tra strategia e struttura dell’organizzazione;
  • analisi dell’assetto organizzativo esistente e pianificazione del miglioramento;
  • verifiche di efficienza di business units, funzioni, reparti, unità organizzative e processi;
  • progettazione/riposizionamento di business units, funzioni, reparti, unità organizzative e processi;
  • analisi dei processi e piani di BPR (business process rengineering);
  • progettazione, implementazione e manutenzione di Sistemi Qualità e supporto nei processi di certificazione presso gli enti;
  • piani di integrazione, networking e inter-organizzativi;
  • verifica e progettazione della coerenza dei sistemi informativi con gli assetti organizzativi e la gestione dei processi aziendali;
  • sviluppo ed implementazione marketing strategico ed operativo;
  • Lean Manufacturing e production.

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