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StarSCHEDULE
Software di Pianificazione e Schedulazione della produzione a capacità finita
Schedulatore di produzione a capacità finita
StarSCHEDULE è il software ideale per la pianificazione e schedulazione della produzione e per l’ ottimizzazione delle risorse e delle isole di produzione.
Il software è progettato e realizzato per il totale controllo in tempo reale degli avanzamenti produttivi, nel rispetto delle capacita degli impianti. Oltre alla gestione operativa della pianificazione della produzione è in grado di dare visibilità delle linee di produzione calcolando automaticamente dei fermi macchina per attrezzaggi e manutenzioni programmate.
Questa puntuale pianificazione degli eventi produttivi, permette una riduzione dei tempi di produzione, ottimizzando l’impiego delle risorse aziendali.
Funzionalità Drag&Drop
Sviluppato con tecnologie web based, lo schedulatore è accessibile da browser e, grazie alla struttura grafica semplice e intuitiva permette di pianificare gli ordini di produzione con semplice Drag&Drop simulando diversi scenari delle linee produttive aziendali con il calcolo automatico dei tempi di produzione tenuto conto dei vincoli di capacità produttiva.
Ottimizzazione della capacità produttiva
StarSCHEDULE consente una facile pianificazione e ottimizzazione della capacità produttiva aziendale grazie ai calcoli automatici della durata di esecuzione degli ordini tenuto conto dei vincoli di produzione come la capacità degli impianti, le risorse umane disponibili e le presenze, i tempi di attrezzaggio, la disponibilità delle attrezzature e utensili, le manutenzioni programmate.
Gestione dei vincoli di produzione
Il portale web di preregistrazione consente ai partner logistici profilati la pianificazione degli accessi al polo logistico tramite prenotazione su calendari che possono essere dettagliati fino a singola baia di carico/scarico. Le funzionalità offerte dal portale web per le prenotazioni, permettono nel polo logistico una precisa una schedulazione e programmazione degli arrivi, con riduzione dei tempi di attraversamento del processo, agevolando la gestione documentale delle pratiche.
Pianificazione della produzione
Tra i principali benefici che si ottengono dalla puntuale pianificazione e monitoraggio della produzione possiamo riconoscere:
riduzione dei tempi di produzione
ottimizzazione delle giacenze di magazzino
miglioramento della soddisfazione del cliente
maggiore flessibilità operativa
riduzione lead time degli ordini
Individuazione dei "colli di bottiglia"
Inoltre la possibilità di simulare i diversi scenari produttivi permetta al manager di ottimizzare le scelte di produzione in base alle esigenze dettate dagli ordini di produzione in ingresso e dai tempi di consegna previsti.